序号

考评指标及目标要求

分值权重

责任科室

1

1、深化供销社综合改革；2、完善事业单位改制方案；3、加强社有资产监管；4、确立2个县市区供销社作为全市综合改革试点，形成可复制的综合改革样板并及时总结推广；初步形成一县一模式的改革格局。

15

1、4-经发科；
  2-人事科；
  3-财资科、资产公司。

2

1、改造升级基层社15各，建设农村综合服务中心12个，发展专业合作社（协会）15个。

15

1-经发科。

3

1、全市供销社系统实现购销总额365亿元，利润总额1.37亿元，所有者权益13.5亿元，在全省冲刺前三，争取获得全省综合业绩考核特等奖。

10

1-经发科、财资科。

4

1、电子商务交易额超2亿元，建成1000家电子商务服务站，进行电商培训2000人次；2、依托供销蜂鸟电商公司争取上线农产品达15种以上；3、建成5个电商运营中心。

15

1、2、3-经发科。

5

1、新合作食品城按时间节点开业运营，商户入住率达到70%以上；2、推动汉江中医药产业园建设进程，与中国供销集团中药材交易中心签署协议。

16

1-办公室；
  2-经发科。

6

1、推进农业供给侧结构性改革，以土地托管为抓手，打造农业社会化服务体系；全市供销社系统新增土地托管面积达到5万亩以上；2、积极开展供销社系统产业融合试点工作；3、依托供销社所属的农家富公司和庄稼医院，积极开展统防统治、测土配方施肥等业务，为农业生产提供系列化服务。

6

1、2、3-经发科。

7

1、做好政务信息公开工作；2、做好政协提案办理工作。

4

1-办公室；
  2-经发科。